転職先を選ぶ基準は“子どもをちゃんと見ている歯科医院”であること

大阪で小児歯科に勤務していましたが、結婚を機に千葉に引っ越しました。引っ越してすぐに働いたところはいろんな事情がありすぐに辞めてしまい、ずっと気になってブックマークに入れていた根本歯科医院に連絡しました。
当時はコロナ禍で外出自粛が続いていた時期。ずっとNintendo Switchで“あつもり”をしながら過ごしていたのですが、「いつまでやるの?」と夫に言われ、重い腰を上げました…（笑）。

業務の中心は、成人のメインテナンスと医院全体の品質管理。

現在のメイン業務は、予防部の成人チームとして患者さんの定期管理を担当すること。お父さん・お母さん世代の方々と長期的に関わり続けています。
もうひとつの柱が、ISO品質管理責任者としての役割です。医院の内部監査・外部監査の準備、データ管理、仕組みづくりを担当しています。昨年からリーダーを任されるようになり、自分の数字だけでなくチーム全体の数字を見ていく立場に変わりました。
歯科衛生士は、内外問わず人と接する仕事。仕事を通して、自分がされて嬉しいことを相手にしてあげたいですね。

相手の行動を変えるための“コミュニケーション”を。

仕事で一番大切にしているのは、コミュニケーションです。
予防は、患者さん自身が変わってくれないと問題が続いてしまう。だから「行動変容を起こしてもらう」という目線で接しています。

「担当があなただから頑張れている」「家でフロスをしてきました」「予防に出会えてよかった」と嬉しいお言葉をいただけるのが、何よりのやりがいです。
根本歯科を選んで来ているというのが大前提ですが、その中で「あなたに見てもらって安心できる」と感じてもらえるような関係づくりを、日々意識しています。

子育てとの両立は大変！　全力を尽くして、充実させたい！

「しんどいから仕事をセーブする」のではなく、いっそ全力で取り組んだ方が気持ちが楽になることに気付きました。
大変ですが、思っていたよりも気持ちに余裕がありますし、バランスよくできていると思います。
ここは自分でアポイントを管理できるので、休みの都合もつけやすいです。例えば「夏の長期休みに合わせて有給休暇を取り、実家に帰りたい」となると、自分でその月の数字目標を落とさないように・休みに予約をいれないようにアポイントを調整すれば、問題ありません。

母の“歯科衛生士推し”がきっかけで進路を決定。

もし歯科衛生士じゃなければ美容系の専門学校に進んでビューティーアドバイザーや丸の内のOLになっていたかもしれません。
子どもの頃から「先生になりたい」「警察官になりたい」とコロコロと将来の夢が変わっていました。高校の頃はメイクが好きだったので美容系に進もうかと迷っていました。

しかし、歯科衛生士推しの母親に「衛生士ええんちゃう？」と勧められました。
進路を最短で決めたいと考えた時に、大学に4年間通ってやりたいことを決めるのは、私的には長く感じたんです。最短で決めるには専門学校で資格を取得…看護師は夜勤あるしオバケ怖いし…といろいろ考えて、母の勧めた歯科衛生士に決めました。
ちなみに、歯科衛生士を辞めようと思ったことはありませんが、衛生士学校を辞めようと思ったことはあります。先生の理不尽さにどうしても納得できなくて、職員室の前で「もう辞める！」と叫んでいました（笑）。

「自分のことが好き」と言える人になれた。

ここで働いて、考え方が180度変わりました。前は自分に自信がなくてネガティブ。「先輩に怒られないためにもちゃんとしなきゃ」という考えで動いていましたが、今では自分で考えて、責任感を持って仕事に臨むように。
大阪の職場時代も、自分にくじけてしまって10ヶ月ほど休職したことがあります。恩返しの気持ちでなんとか復帰してから退職をしたものの、根本歯科医院への入職当初はまだ不安定な状態でした。

それが変わったのは、ここのスタッフや患者さんとの関わりがあってこそ。院長・副院長やチーフたちが長い時間をかけて支えてくれて、導いてくれました。もちろん、それには患者さんあってこそ。
これまでは「自分のことが好き」なんて思ったことありませんでした。でも、今は胸を張って言える。ここで働いたことで、自分の人生が変わったと思います。

同年代と打ち解けられたのは、ここが初めて。

中学から専門学校まで一貫して同年代との関わりが苦手でした。だから、前の職場も先輩が10歳以上年上の医院を選んでいました。
根本歯科医院は「同年代だらけ」と聞いていたので、打ち解けられるかどうだけが不安でした。
でも入職してみたら、みんなが初日から笑顔でフラット。こんなに自分を出してしゃべったことがなかったので、すごく嬉しかったですね。
私と同じように、人間関係の不安がある・同年代との関わりが苦手という方も、きっと馴染める職場です。

「自分の給与より、先にみんなの給与が上がってほしい。」

リーダーになって、自分主語から「チームのために」という目線に変わってきた実感があります。頑張りが給与に反映される仕組みがあって、患者さんを増やせば自分の収入も上がる。でも、今は正直そこより先にやることがある、と自然と思えるようになりました。
みんなの患者さんを増やして、みんなの給与が上がってから、自分のことを考えたい。ISO品質管理を担当しているということは、医院全体の仕組みを底上げすることが自分の役割だと思っているので。その目線で仕事に向き合っていくのが、今のテーマです。

趣味を大事に、自分の機嫌は自分でとっていく！

子どもが生まれてから、むしろ自分を大事にすることが上手になった気がします。お酒は一滴も飲めないし、休みの日は家でのんびりしている陰キャですが（笑）、自分の機嫌の取り方は心得ています。
学生時代に熱を入れていた倖田來未のライブに、社会人になってからは全然行っていなかったのが、子どもが生まれてからまた行くようになりました。
「今が人生で一番若い」と思っているので、今しかできないことを大切にしながら、仕事もプライベートも楽しんでいきたいです。

「この人の作った歯科医院に来て、間違いなかった。」と思っています。

院長は私の人生を変えてくれた人、導いてくれた人です。

勤めはじめてからずっと、院長はアップデートし続けています。

給与制度の改革にあたって、副院長に任せていた仕事量の重さを改めて感じた院長が「申し訳ない」と、泣いて謝ったんです。立場に関係なく、心の底から謝れるって、なかなかできることではありません。あの場面を見て、「この人の作った歯科医院に来てよかった」と改めて思いました。

面接のとき、「いつごろまで働きたいですか？」と聞かれたんです。私は関西人なのでつい「出て行ってくれと言われるまで働きます！」と答えてしまいました（笑）。でも、今もその気持ちは変わりません。